近日(ri)，匯通金科黨支部組織(zhi)委員、副總經(jing)理(主持(chi)工作(zuo))葉江峰(feng)、總經(jing)理助(zhu)理俞振剛心系湖北(bei)區域業務發展(zhan)，專程(cheng)赴湖北(bei)分公司開展(zhan)工作(zuo)檢查，運營總監吳揚攜(xie)管(guan)理團隊全程(cheng)陪同。

此行充分體現了總部領導對湖北分公司運營狀況及一線團隊的深切關懷。葉江峰、俞振剛等領導深入項目一線，實地調研業務運營情況，詳細查看業務流程與系統操作，并親切慰問了奮戰在一線的員工，仔細詢問了大家的工作與生活情況。葉江峰表示，公司正持續深化資源投入，以全方位賦能各機構運營提質增效。

在隨后召開的運營會議上，俞振剛結合項目整體運營現狀，做了重要指導。他首先肯定了湖北區域近期工作的亮點，同時也對進一步提升運營質量提出了期望。他強調，項目管理人員應持續關注團隊能力建設，為業務的穩健發展和員工成長提供有力保障。

葉江峰在總結講話中，聚焦湖北分公司發展，提出系統性工作要求：一、奮力沖刺半年目標。ZS項目作為核心業務，必須做好提升工作；二、強化協同提效。內部各部門、機構間需緊密協作，形成合力，共同支持機構業務發展；三、聚焦后續工作重點。各項目需定期通報項目進展與排名數據，人力資源部加強相關競賽考核管理；四、確保動態跟蹤。市場部需實時掌握運營動態，加強內外部協同，保障信息高效互通與工作聯動。
湖北分公司全體員工深受總部領導關懷的鼓舞，將以此為契機，堅決貫徹落實總部的各項要求。在總部的有力支持下，湖北分公司將全力以赴，做好上半年目標補缺工作，為下半年的持續發力奠定堅實基礎！